Синергизм – как основа эффективной модели управления
План урока
1. Определение синергизма
2. Условия появления синергизма
3. Признак проявления синергизма в организации
4. Роль Бога и руководителя в создании синергизма в организации
Практические задания
1. На примере организации, в которой вы работаете, определите, можно ли говорить о синергизме в ней.
2. Что нужно сделать, чтобы коллективная энергия увеличивала прибыль организации? Напишите, какие шаги нужно для этого сделать.
3. Какова роль Бога в создании синергизма в организации? Запишите ответ.
4. Какова роль руководителя в создании синергизма в организации? Запишите ответ.
Для размышления
Условия появления синергии:
- есть группа, для которой нравственные ценности – норма;
- есть общая задача;
- интерес к поставленной задаче;
- оптимальная структура группы;
- правильное распределение ролей;
- во главе группы – лидер, авторитет, способный вдохновлять;
- есть связь с Источником энергии.
Синергия возможна, если:
- цель организации – полезность;
- цель принята сотрудниками;
- есть уважение к каждому, независимо от должности;
- есть желание учиться не только профессионализму, но и духовности;
- сотрудники следуют моральному кодексу организации;
- четко описаны профессиональные функции;
- сдельная зарплата (не для всех)
- достойный уровень зарплаты, не любой ценой (не поощряется работа в
субботу и воскресение);
- есть премии;
- есть гарантии будущего (выход на пенсию – не обязательно увольнение).
Как встретиться с Богом?
1. Я должен понять, кто такой Бог.
2. Как и где может состояться встреча.
3. Как мне наполнить себя Его энергией.
4. Какой язык я должен использовать?
Почему нам трудно установить связь с Богом?
1-я причина – нам не хватает силы воображения;
2-я причина – нет интереса;
3-я причина – Бога нельзя понять с чужих слов. Нужен личный опыт;
4-я причина – нет контроля над умом;
5-я причина – нет духовного сознания;
6-я причина – эго и лень;
7-я причин – переполнены пустым.
